
|
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита?
Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить
дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов
и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой
компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать?
Продуктовые сети "ВкусВилл" и "Избёнка" знакомы многим, их продукцию любят и
рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной
торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников "ВкусВилла", — это честный рассказ об
успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
|